兩把刀 (洪宗賢醫師)
改善醫療環境，必須全面，舉例來說明：有甲、乙、丙三個人頂住一塊快壓死人的大石，旁邊的人急著救他們。於是就先把丙拉出來，結果反而造成甲和乙馬上被壓死。甲：主治醫師->逃去做醫美。乙：護理人員->離職。丙：住院醫師、實習醫師。大石：臨床醫療，評鑑要求，醫療糾紛，遞減的薪水、、、。
任何減少的工時，必須有遞補的人力，否則事情誰做。石頭重量不變，把人拉出來，並沒有人遞補啊？理論上，減少庶務必須由醫佐、醫助、臨床助理來遞補，一起把石頭扛起。請問住院醫師納入勞基法後，並沒有對應要求醫院“必須“增聘遞補人力！醫院有意願嗎？營收利潤沒有增加，還要增聘人，怎麼可能。要救，就要一起救！才會三個都活，否則更慘！所以住院醫師加入勞基法，還要包括放寬檢討護理、醫佐、醫助等相關專業認證，以彌補並擴充輔助人力，此外，強制醫院降提高醫、護、病人數比，減少衝量過勞等等。而不是只是把住院醫師寫入勞基法！
本人一直主張，改善醫療勞動，必須是全面的。個人的相關主張包括：
1. 增加工作保障：
a. 納入勞基法（諸賢已許多論述）。
b. 國家為五大科醫師投責任保險。
c. 強制醫療救濟險救濟病患。
(這三個作為，其實是工作安全基本規範，降低工作風險壓力，並增加甲、乙被壓死後的撫卹。)
2. 減除非醫療相關的業務，回歸專業工作：
a. 徹底檢討走火入魔的各種評鑑。
b. 改善民粹式的醫療，回歸專業的醫療。
（這兩個作為是用來減輕石頭的重量）
3. 健保的長治久安，以及合理的報酬給付：
a. 開始排除非治療性醫藥項目之健保給付。
b. 提高醫療部份負擔比例。
c. 改善全民健保會結構，杜絕現今健保會片面獨斷的模式。
（合理的報酬，才可以吸引人才投入，讓甲和乙不變瘦，甚至更壯）
